အနာဂတ်ကို မျှော်တွေးတဲ့ ခေါင်းဆောင်တွေရဲ့ အမူအကျင့်အကြောင်းကို အခုတပတ်မှာမျှဝေပေးချင်ပါတယ်။ အနာဂတ်ကို မျှော်တွေးတာ၊ စနစ်တကျ ရှုထောင့်ပေါင်းစုံကသုံးသပ်တွေးတောတာ၊ အကောင်းမြင်ဝါဒနဲ့ မဟာဗျူဟာမြောက် ကြိုတင်မြင်နိုင်စွမ်းတို့ကလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုနဲ့ အနာဂတ်ကို မျှော်တွေးတဲ့ ခေါင်းဆောင်မှု အပြုအမူတွေပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ဒီဆောင်းပါးမှာတော့ ဒီအချက်တွေကို တင်ပြပေးချင်ပါတယ်။
အနာဂတ်ကို မျှော်တွေးခြင်း
အနာဂတ်ကို မျှော်တွေးတာက ဆွဲဆောင်မှုရှိတဲ့ အနာဂတ်ကို ဖန်တီးဖို့ မဟာဗျူဟာများကိုမြင်ပြီး စီစဉ်တာကို ဆိုလိုတာဖြစ်ပါတယ်။ ဥပမာ စားသောက်ဆိုင်လုပ်ငန်းရှင်တဦးကရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနဲ့ အစားအစာဘေးကင်းရေးအတွက် ရဲရင့်တဲ့ ဦးတည်ချက်များကိုမျှဝေနိုင်ပြီး ဒီအချက်တွေကို ထောက်ပံ့ပေးနိုင်ဖို့ အနာဂတ်ကိုမျှော်ရည်သူဖြစ်ဖို့လိုပါတယ်။
ရှုထောင့်စုံက စနစ်တကျသုံးသပ်တွေးတောတာ
ဒီအချက်က သေးငယ်တဲ့ လုပ်ဆောင်ချက်များက ကုမ္ပဏီရဲ့ ရည်မှန်းချက်များကိုဘယ်လိုပံ့ပိုးပေးရမလဲဆိုတာကို နားလည်ဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ ဒီအချက်က စိန်ခေါ်မှုများအတွက်ကြိုတင်ပြင်ဆင်မှုများ လုပ်ဆောင်နိုင်ပါတယ်။
အကောင်းမြင်ဝါဒ
ခေါင်းဆောင်တယောက်မှာရှိရမယ့်အချက်တွေထဲမှာ အကောင်းမြင်ဝါဒကလည်းမရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါတယ်။ စိန်ခေါ်မှုများကို ကြုံတွေ့နေရချိန်မှာပဲ အပြုသဘောဆောင်တဲ့အမြင်ကို ထိန်းသိမ်းထားနိုင်တာပဲဖြစ်ပါတယ်။
မဟာဗျူဟာမြောက် ကြိုတင်မြင်နိုင်စွမ်း
မဟာဗျူဟာမြောက် ကြိုတင်မြင်နိုင်စွမ်းက အနာဂတ်စိန်ခေါ်မှုများကို ခန့်မှန်းပြီးပြင်ဆင်နိုင်စွမ်းဖြစ်ပါတယ်။ တခါတလေမှာ ပရောဂျက်က သတ်မှတ်ရက်အတွင်း မပြီးနိုင်တာ၊နှောင့်နှေးနိုင်တဲ့အချက်တွေကို ကြိုတင်စီမံထားနိုင်တာက မဟာဗျူဟာမြောက်ကြိုတင်မြင်နိုင်စွမ်းရှိတဲ့ ခေါင်းဆောင်တွေကပဲ ဖြေရှင်းနိုင်ကြပါတယ်။
ကျော့ကေခိုင်
zawgyi
အနာဂတ္ကို ေမွ်ာ္ေတြးတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ႕ အမူအက်င့္အေၾကာင္းကို အခုတပတ္မွာမွ်ေဝေပးခ်င္ပါတယ္။ အနာဂတ္ကို ေမွ်ာ္ေတြးတာ၊ စနစ္တက် ရႈေထာင့္ေပါင္းစုံကသုံးသပ္ေတြးေတာတာ၊ အေကာင္းျမင္ဝါဒနဲ႔ မဟာဗ်ဴဟာေျမာက္ ႀကိဳတင္ျမင္ႏိုင္စြမ္းတို႔ကလုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈနဲ႔ အနာဂတ္ကို ေမွ်ာ္ေတြးတဲ့ ေခါင္းေဆာင္မႈ အျပဳအမူေတြပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ဒီေဆာင္းပါးမွာေတာ့ ဒီအခ်က္ေတြကို တင္ျပေပးခ်င္ပါတယ္။
အနာဂတ္ကို ေမွ်ာ္ေတြးျခင္း
အနာဂတ္ကို ေမွ်ာ္ေတြးတာက ဆြဲေဆာင္မႈရွိတဲ့ အနာဂတ္ကို ဖန္တီးဖို႔ မဟာဗ်ဴဟာမ်ားကိုျမင္ၿပီး စီစဥ္တာကို ဆိုလိုတာျဖစ္ပါတယ္။ ဥပမာ စားေသာက္ဆိုင္လုပ္ငန္းရွင္တဦးကရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံသူမ်ားနဲ႔ အစားအစာေဘးကင္းေရးအတြက္ ရဲရင့္တဲ့ ဦးတည္ခ်က္မ်ားကိုမွ်ေဝႏိုင္ၿပီး ဒီအခ်က္ေတြကို ေထာက္ပံ့ေပးႏိုင္ဖို႔ အနာဂတ္ကိုေမွ်ာ္ရည္သူျဖစ္ဖို႔လိုပါတယ္။
ရႈေထာင့္စုံက စနစ္တက်သုံးသပ္ေတြးေတာတာ
ဒီအခ်က္က ေသးငယ္တဲ့ လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားက ကုမၸဏီရဲ႕ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကိုဘယ္လိုပံ့ပိုးေပးရမလဲဆိုတာကို နားလည္ဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။ ဒီအခ်က္က စိန္ေခၚမႈမ်ားအတြက္ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္မႈမ်ား လုပ္ေဆာင္ႏိုင္ပါတယ္။
အေကာင္းျမင္ဝါဒ
ေခါင္းေဆာင္တေယာက္မွာရွိရမယ့္အခ်က္ေတြထဲမွာ အေကာင္းျမင္ဝါဒကလည္းမရွိမျဖစ္လိုအပ္ပါတယ္။ စိန္ေခၚမႈမ်ားကို ႀကဳံေတြ႕ေနရခ်ိန္မွာပဲ အျပဳသေဘာေဆာင္တဲ့အျမင္ကို ထိန္းသိမ္းထားႏိုင္တာပဲျဖစ္ပါတယ္။
မဟာဗ်ဴဟာေျမာက္ ႀကိဳတင္ျမင္ႏိုင္စြမ္း
မဟာဗ်ဴဟာေျမာက္ ႀကိဳတင္ျမင္ႏိုင္စြမ္းက အနာဂတ္စိန္ေခၚမႈမ်ားကို ခန႔္မွန္းၿပီးျပင္ဆင္ႏိုင္စြမ္းျဖစ္ပါတယ္။ တခါတေလမွာ ပေရာဂ်က္က သတ္မွတ္ရက္အတြင္း မၿပီးႏိုင္တာ၊ေႏွာင့္ေႏွးႏိုင္တဲ့အခ်က္ေတြကို ႀကိဳတင္စီမံထားႏိုင္တာက မဟာဗ်ဴဟာေျမာက္ႀကိဳတင္ျမင္ႏိုင္စြမ္းရွိတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြကပဲ ေျဖရွင္းႏိုင္ၾကပါတယ္။
ေက်ာ့ေကခိုင္
Leave a Reply