လုပ်ငန်းခွင်မှာ ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ဆိုင်ရာ နမူနာ (၅)ခု

လုပ်ငန်းခွင်ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ဆိုတာ ဝန်ထမ်းတဦးတယောက်ချင်းဆီအလိုက်သူတို့ယူထားတဲ့ အလုပ်တာဝန်အပေါ်မှာ လုပ်ပိုင်ခွင့်၊ ဆုံးဖြတ်ပိုင်ခွင့်ပေးတာကို ဆိုလိုပါတယ်။ဒီအချက်တွေကတော့ လုပ်ငန်းခွင်မှာ လက်တွေ့ကျင့်သုံးကြတဲ့ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်နဲ့ပတ်သက်ပြီးရှင်းလင်းတဲ့ ဥပမာတချို့ဖြစ်ပါတယ်။

ဝန်ထမ်းများကို သူတို့ရဲ့ ကိုယ်ပိုင်အချိန်ဇယားသတ်မှတ်ခွင့်ပြုတာ

လုပ်ငန်းခွင်ရဲ့ ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်မှာ အထင်ရှားဆုံးနဲ့ အရိုးရှင်းဆုံး ဥပမာတခုကတော့ဝန်ထမ်းများကို သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်အလုပ်အချိန်ဇ ယားများ ဖန်တီးခွင့်ပေးတာပါပဲ။ ဒါကယုံကြည်မှု၊ လွတ်လပ်စွာဆုံးဖြတ်ချက်များချနိုင်မှုနဲ့ ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ဖြစ်မှုကို ပြသပါတယ်။

ဝန်ထမ်းများကို Deadline များသတ်မှတ်ခွင့်ပြုတာ

Deadline က အရေးကြီးပေမဲ့ ဒီအချက်ကို ခေါင်းဆောင်တွေကအမြဲတမ်းသတ်မှတ်ဖို့မလိုအပ်ပါဘူး။ အလုပ်တခုရဲ့အရေးပါမှုကိုနား လည်ပြီးသူတို့ရဲ့နောက်ဆုံးရက်ကိုဆုံးဖြတ်နိုင်တဲ့ ဝန်ထမ်းကို အခွင့်အာဏာ ပေးထားသင့်ပါတယ်။ကိုယ့်ပခုံးပေါ်မှာ တာဝန်ယူပြီး ချမှတ်ထားတဲ့ ပန်းတိုင်ကို အရောက်လှမ်းဖို့အတွက်ဝန်ထမ်းတွေမှာ တာဝန်ရှိပါတယ်။ အဲဒါကိုသူတို့ကိုယ်တိုင်လုပ်ခွင့်ပြုလိုက်ပါ။

ဝန်ထမ်းများကို သူတို့ရဲ့ ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းစဉ်များကို ဒီဇိုင်းထုတ်ခွင့်ပေးတာ

အလုပ်များနဲ့ ရည်မှန်းချက်များ ချမှတ်ပြီးနောက်မှာ ဝန်ထမ်းတဦးက သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းစဉ်များကို အောင်မြင်စေဖို့ ဒီဇိုင်းဆွဲသင့်ပါတယ်။ ဒီအချက်က သူတို့လိုချင်တဲ့စိန်ခေါ်မှုနဲ့ ပန်းတိုင်ကို ချဉ်းကပ်နိုင်ပြီး သူတို့ရွေးချယ်သလို တီထွင်ဖန်တီးနိုင်သလိုလွတ်လပ်စွာတွေး ခေါ်စေနိုင်ပါတယ်။

ဝန်ထမ်းများကို ဘယ်နေရာမှာ အလုပ်လုပ်ရမယ်ကို ဆုံးဖြတ်ခွင့်ပေးတာ

အခြေခံအားဖြင့် အလုပ်သမားတစ်ဦး ရုံးခန်းထဲကို ဝင်လာဖို့ တောင်းဆိုနေတဲ့ခေါင်းဆောင်တဦးက မူလတန်းကျောင်းရဲ့ တွေးခေါ်ပုံကို တွန်းအားပေးနေပါတယ်။ အိမ်ကနေအလုပ်လုပ်တာက အရင်ကထက် ပိုအဆင်ပြေတယ်ဆိုရင် သူတို့ကို အိမ်ကနေလုပ်ခွင့်ပြုသင့်ပါတယ်။ ဘယ်မှာအလုပ်လုပ်မလဲဆိုတာကို သူတို့ကိုဆုံးဖြတ်ပိုင်ခွင့်ပေးလိုက်ပါ။ ဒီနေရာမှာ တခုရှိတာက ကိုယ်ယူထားတဲ့အလုပ်တာဝန်ပေါ်လိုက်ပြီး ရုံးမသွားဘဲ အိမ်ကနေလုပ်လို့ရတဲ့အလုပ်နဲ့၊ရုံးကိုမဖြစ်မနေသွားရမယ့်အလုပ်ဆိုတာရှိနိုင်ပါတယ်။ အဲဒီအလုပ်ပေါ်မှာမူတည်ပြီးအပြောင်းအလဲတော့ ရှိနိုင်ပါတယ်။

ဝန်ထမ်းများကို သူတို့ရဲ့ ခံစားခွင့်များကို ရွေးချယ်ခွင့်ပေးတာ

ဒါကတော့ အားလုံးပူပေါင်းပါဝင်တဲ့ ပေါ်လစီမျိုးရေးဆွဲတာမျိုးကို တချို့ရုံးတွေမှာလုပ်ကိုင်လာကြပါတယ်။ ဆုံးဖြတ်စရာကိစ္စတွေ၊ အ ကျိုးခွင့်ခံစားတွေ၊ ရုံးပိတ်ရက်တွေ၊အလုပ်နဲ့ပတ်သက်တဲ့ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေစတဲ့အချက်တွေကိုရုံးသူရုံးသားအားလုံးစုပေါင်းပြီး ဝိုင်းဝန်းဆွေးနွေးတဲ့ရလဒ်ကို အတည်ပြုတာမျိုးပါ။ဒီအချက်က ဝန်ထမ်းတွေကို အရေးပါတဲ့လူတယောက်လို ခံစားရစေပါတယ်။တခုခု ဆိုရင်လည်း သူတို့ကိုယ်တိုင် သဘောတူဆွေးနွေးထားတဲ့စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းဖြစ်တာကြောင့် ဖောက်ဖျက်ဖို့ မစဉ်းစားကြတော့ပါဘူး။ ဒီအချက်ကတော့ဝန်ထမ်းတွေကို စုစည်းပြီး ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရှိတယ်လို့ ခံစားရစေတဲ့အရေးကြီးတဲ့အချက်တခုဖြစ်ပါတယ်။

MYit

zawgyi

လုပ္ငန္းခြင္ကိုယ္ပိုင္အုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္ဆိုတာ ဝန္ထမ္းတဦးတေယာက္ခ်င္းဆီအလိုက္သူတို႔ယူထားတဲ့ အလုပ္တာဝန္အေပၚမွာ လုပ္ပိုင္ခြင့္၊ ဆုံးျဖတ္ပိုင္ခြင့္ေပးတာကို ဆိုလိုပါတယ္။ဒီအခ်က္ေတြကေတာ့ လုပ္ငန္းခြင္မွာ လက္ေတြ႕က်င့္သုံးၾကတဲ့ကိုယ္ပိုင္အုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္နဲ႔ပတ္သက္ၿပီးရွင္းလင္းတဲ့ ဥပမာတခ်ိဳ႕ျဖစ္ပါတယ္။

ဝန္ထမ္းမ်ားကို သူတို႔ရဲ႕ ကိုယ္ပိုင္အခ်ိန္ဇယားသတ္မွတ္ခြင့္ျပဳတာ

လုပ္ငန္းခြင္ရဲ႕ ကိုယ္ပိုင္အုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္မွာ အထင္ရွားဆုံးနဲ႔ အ႐ိုးရွင္းဆုံး ဥပမာတခုကေတာ့ဝန္ထမ္းမ်ားကို သူတို႔ရဲ႕ကိုယ္ပိုင္အလုပ္အခ်ိန္ဇ ယားမ်ား ဖန္တီးခြင့္ေပးတာပါပဲ။ ဒါကယုံၾကည္မႈ၊ လြတ္လပ္စြာဆုံးျဖတ္ခ်က္မ်ားခ်ႏိုင္မႈနဲ႔ ကိုယ္ပိုင္အုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္ျဖစ္မႈကို ျပသပါတယ္။

ဝန္ထမ္းမ်ားကို Deadline မ်ားသတ္မွတ္ခြင့္ျပဳတာ

Deadline က အေရးႀကီးေပမဲ့ ဒီအခ်က္ကို ေခါင္းေဆာင္ေတြကအၿမဲတမ္းသတ္မွတ္ဖို႔မလိုအပ္ပါဘူး။ အလုပ္တခုရဲ႕အေရးပါမႈကိုနား လည္ၿပီးသူတို႔ရဲ႕ေနာက္ဆုံးရက္ကိုဆုံးျဖတ္ႏိုင္တဲ့ ဝန္ထမ္းကို အခြင့္အာဏာ ေပးထားသင့္ပါတယ္။ကိုယ့္ပခုံးေပၚမွာ တာဝန္ယူၿပီး ခ်မွတ္ထားတဲ့ ပန္းတိုင္ကို အေရာက္လွမ္းဖို႔အတြက္ဝန္ထမ္းေတြမွာ တာဝန္ရွိပါတယ္။ အဲဒါကိုသူတို႔ကိုယ္တိုင္လုပ္ခြင့္ျပဳလိုက္ပါ။

ဝန္ထမ္းမ်ားကို သူတို႔ရဲ႕ ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားကို ဒီဇိုင္းထုတ္ခြင့္ေပးတာ

အလုပ္မ်ားနဲ႔ ရည္မွန္းခ်က္မ်ား ခ်မွတ္ၿပီးေနာက္မွာ ဝန္ထမ္းတဦးက သူတို႔ရဲ႕ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားကို ေအာင္ျမင္ေစဖို႔ ဒီဇိုင္းဆြဲသင့္ပါတယ္။ ဒီအခ်က္က သူတို႔လိုခ်င္တဲ့စိန္ေခၚမႈနဲ႔ ပန္းတိုင္ကို ခ်ဥ္းကပ္ႏိုင္ၿပီး သူတို႔ေ႐ြးခ်ယ္သလို တီထြင္ဖန္တီးႏိုင္သလိုလြတ္လပ္စြာေတြး ေခၚေစႏိုင္ပါတယ္။

ဝန္ထမ္းမ်ားကို ဘယ္ေနရာမွာ အလုပ္လုပ္ရမယ္ကို ဆုံးျဖတ္ခြင့္ေပးတာ

အေျခခံအားျဖင့္ အလုပ္သမားတစ္ဦး ႐ုံးခန္းထဲကို ဝင္လာဖို႔ ေတာင္းဆိုေနတဲ့ေခါင္းေဆာင္တဦးက မူလတန္းေက်ာင္းရဲ႕ ေတြးေခၚပုံကို တြန္းအားေပးေနပါတယ္။ အိမ္ကေနအလုပ္လုပ္တာက အရင္ကထက္ ပိုအဆင္ေျပတယ္ဆိုရင္ သူတို႔ကို အိမ္ကေနလုပ္ခြင့္ျပဳသင့္ပါတယ္။ ဘယ္မွာအလုပ္လုပ္မလဲဆိုတာကို သူတို႔ကိုဆုံးျဖတ္ပိုင္ခြင့္ေပးလိုက္ပါ။ ဒီေနရာမွာ တခုရွိတာက ကိုယ္ယူထားတဲ့အလုပ္တာဝန္ေပၚလိုက္ၿပီး ႐ုံးမသြားဘဲ အိမ္ကေနလုပ္လို႔ရတဲ့အလုပ္နဲ႔၊႐ုံးကိုမျဖစ္မေနသြားရမယ့္အလုပ္ဆိုတာရွိႏိုင္ပါတယ္။ အဲဒီအလုပ္ေပၚမွာမူတည္ၿပီးအေျပာင္းအလဲေတာ့ ရွိႏိုင္ပါတယ္။

ဝန္ထမ္းမ်ားကို သူတို႔ရဲ႕ ခံစားခြင့္မ်ားကို ေ႐ြးခ်ယ္ခြင့္ေပးတာ

ဒါကေတာ့ အားလုံးပူေပါင္းပါဝင္တဲ့ ေပၚလစီမ်ိဳးေရးဆြဲတာမ်ိဳးကို တခ်ိဳ႕႐ုံးေတြမွာလုပ္ကိုင္လာၾကပါတယ္။ ဆုံးျဖတ္စရာကိစၥေတြ၊ အ က်ိဳးခြင့္ခံစားေတြ၊ ႐ုံးပိတ္ရက္ေတြ၊အလုပ္နဲ႔ပတ္သက္တဲ့ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းေတြစတဲ့အခ်က္ေတြကို႐ုံးသူ႐ုံးသားအားလုံးစုေပါင္းၿပီး ဝိုင္းဝန္းေဆြးေႏြးတဲ့ရလဒ္ကို အတည္ျပဳတာမ်ိဳးပါ။ဒီအခ်က္က ဝန္ထမ္းေတြကို အေရးပါတဲ့လူတေယာက္လို ခံစားရေစပါတယ္။တခုခု ဆိုရင္လည္း သူတို႔ကိုယ္တိုင္ သေဘာတူေဆြးေႏြးထားတဲ့စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းျဖစ္တာေၾကာင့္ ေဖာက္ဖ်က္ဖို႔ မစဥ္းစားၾကေတာ့ပါဘူး။ ဒီအခ်က္ကေတာ့ဝန္ထမ္းေတြကို စုစည္းၿပီး ကိုယ္ပိုင္အုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္ရွိတယ္လို႔ ခံစားရေစတဲ့အေရးႀကီးတဲ့အခ်က္တခုျဖစ္ပါတယ္။

MYit