Articles

Team တစ်ခုကိုခွန်အားပေးနိုင်ဖို့က ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်ရဲ့အရေးအကြီးဆုံးတာဝန်ပါ။ ဒါဟာခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်အတွက် အလိုအပ်ဆုံးသောကျွမ်းကျင်မှုလည်းဖြစ်ပါတယ်။အလုပ်ကိုစိတ်ပါလက်ပါလုပ်နိုင်စေဖို့ ခွန်အားပေးနိုင်ခြင်းက Team ရဲ့စိတ်ဓာတ်၊ အလုပ်တွင်မှုနဲ့နေပျော်တဲ့အလုပ်ခွင်လေးကိုဖန်တီးပေးနိုင်ပါတယ်။ ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်ချင်းစီကိုလည်းကိုယ့်အစွမ်းနဲ့ကိုယ်၊ ကိုယ့်တာဝန်ယူမှုနဲ့ကိုယ်ဖြစ်လာတတ်ပါတယ်။ ပိုပြီး Productive ဖြစ်တဲ့၊ပိုပြီးကောင်းတဲ့အဖွဲ့အစည်းကို ဖန်တီးပေးနိုင်ပါတယ်။ဒါကြောင့် ဒီမေးခွန်းလေးတွေဖြေကြည့်ပြီး ကိုယ်ဟာကိုယ့် Team အတွက်တိုးတက်အောင်လုပ်ဆောင်နေသူ ဟုတ်၊မဟုတ်ဆန်းစစ်နိုင်ပါပြီ။ ၁. ကိုယ့်ရဲ့အဖွဲ့သားတွေကိုစိန်ခေါ်မှုအသစ်တွေနဲ့တာဝန်အသစ်တွေယူခိုင်းလေ့ရှိတယ် လုပ်ဆောင်ပါတယ် မလုပ်ဆောင်ပါ ၂. […]

အင်တာဗျူးဝင်နေစဉ်အတွင်းမှာ ကိုယ့်ရဲ့နံပါတ် ၁ အရေးအကြီးဆုံးအချက်ကတခြားသောလူတွေထက်ကိုယ်ကသာလွန်ပြီး အလုပ်နဲ့အသင့်တော်ဆုံးသူဖြစ်တယ်ဆိုတာကိုအင်တာဗျူးသူကသိသွားစေဖို့ပါပဲ။ကိုယ်နဲ့အင်တာဗျူးတဲ့သူက စကားပြောရတာအဆင်ပြေချောမွေ့နေပေမယ့်ကိုယ့်ဘက်ကသတိလွတ်ပြီးအမှားအယွင်းလေးတစ်ချက်ပါလိုက်ရင်အင်တာဗျူးချိန်တစ်လျှောက်လုံးတည်ဆောက်ထားသမျှ သဲထဲရေသွန်ဖြစ်သွားနိုင်ပါတယ်။ဒါကြောင့်အခုဖော်ပြပေးမယ့်အချက်တွေကိုတော့ လုံးမပြောမထွက်မိစေဖို့သတိထားသင့်ပါတယ်နော်။ ၁. ပြင်ဆင်ချိန်သိပ်မရခဲ့ဘူး အလုပ်လာလျှောက်တယ်ဆိုရင် ကိုယ်လျှောက်တဲ့ကုမ္ပဏီနဲ့အလုပ်တာဝန်အကြောင်းသေသေချာချာမသိဘဲ ဘယ်သူမှလာမလျှောက်ကြပါဘူး။ ဒါကိုကိုယ်ကကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်ယုံကြည်မှုနည်းလို့ပဲဖြစ်ဖြစ်၊ စိတ်လှုပ်ရှားတာကြောင့်ပဲဖြစ်ဖြစ်ပြင်ဆင်ချိန်သိပ်မရခဲ့ဘူးဆိုတဲ့စကားမျိုးပြောမိတတ်ပါတယ်။ ဒီလိုအပြောမျိုးကိုလုံးဝရှောင်သင့်ပါတယ်။ ကိုယ်တိုင်ကလည်း ကိုယ်လျှောက်မယ့်အလုပ်နေရာအတွက် ကုမ္ပဏီမှာလက်ရှိလုပ်နေတဲ့ဝန်ထမ်း ဒါမှမဟုတ် လုပ်ခဲ့ဖူးတဲ့ဝန်ထမ်းဆီကနေအလုပ်အကြောင်းတီးခေါက်ထားဖို့လိုသလို တကယ်အချိန်မရခဲ့ရင်တောင် အွန်လိုင်းကနေကုမ္ပဏီအကြောင်း၊ ကိုယ်လျှောက်မယ့်ရာထူးနေရာအကြောင်းလေ့လာထားရပါမယ်။ ၂. […]

ဘဝမှာ ကိုယ်လိုချင်တာဘာလဲဆိုတာကိုသိလာခဲ့ရင် ဘယ်လိုရယူနိုင်မလဲဆိုတာကိုစဉ်းစားရုံပါပဲ။လစာတိုးဖို့ကိစ္စမှာ ကိုယ့်ကိုသူဌေးကသတိထားမိလာစေပြီးကိုယ့်ရဲ့ကြိုးစားမှုကိုလည်းသူမြင်တတ်လာစေဖို့လုပ်ဆောင်ရမှာပဲဖြစ်ပါတယ်။ဒါကြောင့် ငါတော့လစာတိုးတောင်းသင့်ပြီလို့ယူဆမိတယ်ဆိုရင် အခုဖော်ပြမယ့်အချက် ၅ ချက်ကိုအရင်လုပ်ဆောင်ကြည့်သင့်ပါတယ်။ ၁. ပထမဆုံးသိသင့်တာက ABC ပါ A ဆိုတာက Achievement ဖြစ်ပါတယ်။ ကိုယ့်ရဲ့တန်ဖိုး၊ ကိုယ့်ရဲ့ကောင်းမွန်တဲ့ Performance ၊ကုမ္ပဏီအတွက်ဘာတွေလုပ်ပေးခဲ့ပြီးပြီလဲဆိုတာကိုဖော်ပြပါ။ B ဆိုတာက Brand ဖြစ်ပါတယ်။ ကိုယ်နဲ့ကိုယ့်ကုမ္ပဏီကိုတွဲသိပြီလား။ […]

အချိန်ကိုစီမံခန့်ခွဲတတ်ခြင်းဆိုတာက ဘယ်အလုပ်ရှင်မျိုးမဆိုလိုချင်ကြတဲ့အရည်အချင်းပါပဲ။ ဒါကြောင့်အလုပ်အင်တာဗျူးမှာလည်း အလုပ်ကိုဘယ်လိုဦးစားပေးလုပ်တတ်သလဲဆိုတာကိုမေးလေ့ရှိကြပါတယ်။အလုပ်ကိုဘယ်လိုပုံစံဦးစားပေးလုပ်လေ့ရှိလဲဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုကြားတာနဲ့ အရေးကြီးတဲ့အလုပ်နဲ့ချက်ချင်းလုပ်ရမယ့်အလုပ် မတူညီဘူးဆိုတာကိုခွဲခြားသိဖို့လိုပါတယ်။ဒီလိုမတူညီတဲ့အလုပ်နှစ်ခုကို ခွဲခြားပြီးဖြေပြတတ်မယ်ဆိုရင်ကိုယ့်အဖြေက Perfect ဖြစ်ပါလိမ့်မယ်။ဒီလိုမေးခွန်းကို အဆင့်သုံးဆင့်ထားပြီးဖြေနိုင်ပါတယ်။ ပထမအဆင့် ကိုယ်က to-do-list တွေလုပ်လေ့ရှိတာပဲဖြစ်ဖြစ်၊ ဒါမှမဟုတ် spreadsheet ကိုသုံးတာပဲဖြစ်ဖြစ်ဘယ်လိုနည်းလမ်းနဲ့ပဲအလုပ်တွေပြီးမြောက်အောင်စီမံပါစေ ဒါကိုအသေးစိတ်ပြောပြတတ်ဖို့လိုပါတယ်။အလုပ်ရှင်သိချင်တာက သင့်အနေနဲ့ဘယ်သူ့ကိုမှဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးမဖြစ်စေဘဲ အလုပ်တွေအကုန်ပြီးစီးအောင်လုပ်ဆောင်နိုင်ပါ့မလားဆိုတာပါပဲ။ လူတိုင်းမှာကိုယ့်ရဲ့အလုပ်တာဝန်တွေကိုပြီးအောင်လုပ်နိုင်ဖို့နည်းလမ်းကိုယ်စီရှိကြပါတယ်။ ဒါကိုကိုယ်က သိုင်းသိုင်းဝိုင်းဝိုင်း ဒါမှမဟုတ်ခပ်သွက်သွက်လေးပြောပြတတ်ဖို့လိုပါတယ်။ အလုပ်ရှင်ကကိုယ့်ရဲ့အသံကိုနားထောင်ရင်းဒီလူဟာတစ်နေ့တာအလုပ်ကိုနိုင်နိုင်နင်းနင်းလုပ်နိုင်စွမ်းရှိ၊မရှိ၊ […]

အလုပ်တွေလုပ်နေရင်း ကိုယ့်ဘဝမှာကံမကောင်းစွာနဲ့အာဏာရှင်ဆန်လွန်းတဲ့သူဌေးမျိုးနဲ့ဆုံတွေ့ရတတ်ပါတယ်။ အမြဲတမ်းလိုလိုအမိန့်ပေးစေခိုင်းတတ်ပြီးညှိနှိုင်းပြောဆိုဖို့တောင်ခက်ခဲတဲ့လူမျိုးတွေပါ။ ဒီလိုသူဌေးဆီအလုပ်လုပ်ရတဲ့ဝန်ထမ်းတွေဟာကိုယ့်ကိုပြစ်တင်ကဲ့ရဲ့တာကိုမခံနိုင်တဲ့အဆုံး အလုပ်ထွက်ခြင်းနဲ့အဆုံးသတ်သွားတတ်ကြပါတယ်။အခုဖော်ပြမယ့်အဓိကအချက်တွေကတော့ ဒီလိုသူဌေးမျိုးနဲ့တွေ့ဆုံရတဲ့အခါမဖြစ်မနေလုပ်ဆောင်သင့်တဲ့အချက်တွေဖြစ်ပြီးဒီလိုလူတွေနဲ့ညှိနှိုင်းပြောဆို၊လုပ်ကိုင်တတ်ခြင်းကြောင့်လည်း ကိုယ့်ရဲ့ Career အတွက်တက်လမ်းတစ်ခုဖြစ်စေနိုင်ပါလိမ့်မယ်။ ဘာပဲဖြစ်ဖြစ်အသိပေးပါ သူတို့ဟာ အာဏာနဲ့ချုပ်ကိုင်နိုင်ခြင်းတွေကိုသဘောကျပြီးအံ့ဩရင်ခုန်ရတာမျိုးတွေကိုသဘောမကျတတ်ပါဘူး။ ဒါကြောင့်သတင်း ကောင်းပဲဖြစ်ဖြစ်၊သတင်းဆိုးပဲဖြစ်ဖြစ်သူတို့ဆီ သတင်းပို့ဖို့လိုပါတယ်။ ကိုယ့်ရဲ့တစ်နေ့တာလုပ်ငန်းဆောင်တာတွေနဲ့ပရောဂျက်နဲ့ပတ် သက်တဲ့လှုပ်ရှားဆောင်ရွက်မှုတွေအကြောင်း နေ့စဉ်တင်ပြနိုင်ဖို့လိုပါတယ်။တချို့အချက်တွေကို သူတို့မမေးမြန်းပေမယ့် ကိုယ်ကပြောပြရှင်းပြတာမျိုးကိုလည်းသူတို့သဘောကျတတ်ကြပါတယ်။ ညှိနှိုင်းပြောဆိုတတ်ခြင်းနဲ့အနိုင်ယူပါ အာဏာရှင်ဆန်တဲ့သူဌေးတွေရဲ့အားနည်းချက်က အလုပ်သမားတွေရဲ့ပြဿနာကိုကောင်းကောင်းမကိုင်တွယ်နိုင်ခြင်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ သူဌေးအများစုကတော့ဒီလိုပြဿနာတွေကိုကောင်းကောင်းမကိုင်တွယ်နိုင်ဘူးဆိုရင်နဂိုအတိုင်းတဝဲလည်လည်ဖြစ်နေမယ်ဆိုတာကိုနားလည်ကြပါတယ်။ […]

အားပေးသူအခိုင်အမာရှိတဲ့ ခိုင်မာတဲ့ Brand တစ်ခုတည်ဆောက်ဖို့ဆိုတာ ခက်ခဲလှပါတယ်။အထူးသဖြင့်ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းအသေးလေးတွေစတင်လုပ်ကိုင်သူအဖို့ အများကြီးပိုကြိုးစားရသလိုအမှားလည်းမခံပါဘူး။ အပြိုင်အဆိုင်များတဲ့နယ်ပယ်မှာဆိုရင် Customer တွေကကိုယ့်ကုန်ပစ္စည်းကိုဦးစားပေးရွေးချယ်ဖို့အတွက် ကုန်ပစ္စည်းရဲ့မပြောင်းလဲတဲ့တန်ဖိုးနဲ့နာမည်ကောင်းတစ်ခုကိုပိုင်ဆိုင်ထားနိုင်ဖို့မဖြစ်မနေလိုအပ်ပါတယ်။ ဒါကြောင့်အခုမှအမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုကိုစတင်ထိုးဖောက်သူတို့အတွက် မဖြစ်မနေလိုက်နာသင့်တဲ့အချက် ၆ချက်ရှိပါတယ်။ SEO အကြောင်းသင်ယူထားပါ Search Engine Optimization လို့ခေါ်တဲ့ SEO အကြောင်းကိုနားလည်ထားပြီး အသုံးပြုတတ်ခြင်းကကိုယ့်ကုန်အမှတ်တံဆိပ်ကို Customer တွေများများတွေ့ရှိစေပါတယ်။ Google […]

ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်ရဲ့စိတ်သဘောထားဟာ သူ့ရဲ့အလုပ် Performance အပေါ်ရာနှုန်းပြည့်သက်ရောက်မှုရှိပြီးသူ့ဘေးမှာရှိတဲ့လုပ်ဖော် ကိုင်ဖက်တွေရဲ့စိတ်နေစိတ်ထားအပေါ်ကိုလည်း ရိုက်ခတ်မှုရှိပြန်ပါတယ်။ယေဘုဘျအားဖြင့် စိတ်သဘောထားမှန်ကန်သူတစ်ယောက်ဟာ စိတ်သဘောညံ့ဖျင်းသူထက် အလုပ် Performance ပိုင်းမှာပိုမိုသာလွန်ပါတယ်။ မန်နေဂျာတွေဟာ ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်ရဲ့စိတ်သ ဘောထားကိုသတိထားစောင့်ကြည့်သင့်ပါတယ်။ အရာရာကိုအဆိုးမြင်တာ၊ ပျင်းရိတာလိုစိတ်ထားမျိုးတွေကိုတော့ မဖြစ်မနေပြင်ဆင်ဖို့သတိပေးနိုင်ရမှာဖြစ်ပါတယ်။ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်ရဲ့စိတ်သဘောထားဟာ အကြောင်းအရာများစွာပေါ်တည်မှီနေပါတယ်။အရိုးစွဲလာတဲ့ ပြင်မရတဲ့စိတ်သဘောထားမျိုးကိုတော့ ပြင်ဖို့ခက်ခဲပါတယ်။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ မိဘ၊ဆရာဆရာမ၊ ရွယ်တူသူငယ်ချင်း၊ နှစ်သက်အားကျသူ စတဲ့လူတွေရဲ့သင်ကြားပြသမှုတွေကလူတစ်ယောက်ရဲ့စိတ်သဘောကိုပုံဖော်ဖြစ်တည်စေခဲ့လို့ဖြစ်ပါတယ်။လူတစ်ယောက်ဟာ […]

သင့်စိတ်ထဲမှာ သင်နဲ့သင့်ရဲ့ Team ဟာ တစ်ခရီးတည်းသွားနေတယ်လို့ထင်ပါရဲ့လား။ လုပ်ငန်းခွင်ထဲမှာအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးချင်းစီဟာ ငါတို့တစ်ခရီးတည်းချီတက်နေတယ်ဆိုတဲ့ခံစားချက်ဖြစ်ပေါ်နေဖို့လိုပါတယ်။ဒီလိုဖြစ်ပေါ်ဖို့အတွက် ရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့ရည်မှန်းချက်နဲ့ ရှင်းလင်းတဲ့ဆက်သွယ်ချက်တွေကအဖွဲ့အစည်းအတွက်အဓိကကျတဲ့အရာတွေဖြစ်ပါတယ်။နှစ်ပေါင်းများစွာလုပ်ငန်းခွင်အမျိုးမျိုးမှာအလုပ်လုပ်လာတဲ့ ကျွမ်းကျင်သူတွေရဲ့အဆိုအရအဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၊ လုပ်ငန်းခွင်တစ်ခုမှာ ရှင်းလင်းတဲ့ရည်ရွယ်ချက်၊မျှော်မှန်းချက်တွေရှိနေဖို့ကအရေးအကြီးဆုံးဖြစ်တယ်လို့ဆိုပါတယ်။ ဒီလိုရှင်းလင်းတဲ့မျှော်မှန်းချက်တွေရှိနေမှပဲအလုပ်ပြီးမြောက်နိုင်သလို ဝန်ထမ်းတွေအနေနဲ့လည်းမိမိကိုယ်ကိုစိတ်ကျေနပ်မှုဖြစ်လာနိုင်ပါတယ်။ဒါအပြင် နားလည်မှုလွဲတာတွေကိုလည်း ကာကွယ်နိုင်မှာဖြစ်ပါတယ်။ Healthy Team Culture ဖြစ်ဖို့ ရှင်းလင်းတဲ့မျှော်မှန်းချက်ရှိနေဖို့လိုပါတယ်။အလုပ်ခွင်အတွင်းမှာ ရှင်းလင်းတဲ့ရည်ရွယ်ချက်၊မျှော်မှန်းချက်ချမှတ်မထားဘူးဆိုရင်ဆက်သွယ်ပြောဆိုမှုအတွက်ရော၊ အလုပ်တာဝန်တွေအတွက်ပါနားလည်မှုလွဲတဲ့ပြဿနာကိုကြုံလာရမှာဖြစ်ပါတယ်။ဝန်ထမ်းအနေနဲ့ အလုပ်တာဝန်ကိုအပြည့်အဝနားမလည်ဘဲလုပ်ဆောင်နေရခြင်းက ထွက်လာတဲ့ရလဒ်မကောင်းနိုင်သလိုအလုပ် […]

အလုပ်မှာမပျော်တဲ့၊ တက်ကြွမှုမရှိတဲ့ ဝန်ထမ်းတွေကို အကောင်းဆုံးဝန်ထမ်းတွေလို့ဘယ်လိုမှသတ်မှတ်နိုင်မှာမဟုတ်ပါဘူးနော်။ဝန် ထမ်းတစ်ယောက်ရဲ့အလုပ်အပေါ်စိတ်ပျက်နေမှုဟာအဖွဲ့ထဲမှာရှိတဲ့တခြားသောဝန်ထမ်းတွေကိုလည်း သက်ရောက်မှုရှိပါတယ်။ အဖွဲ့ဝင်အားလုံးရဲ့အလုပ်လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းနဲ့ ရလဒ်ကောင်းတွေကိုလည်း ထိခိုက်စေနိုင်ပါတယ်။ဒါအပြင်ဝန်ထမ်းတွေကို အလုပ်မှာတက်ကြွအောင်မစွမ်းဆောင်နိုင်တဲ့မန်နေဂျာကိုညံ့ဖျင်းတဲ့မန်နေဂျာလို့သတ်မှတ်ရမှာပဲဖြစ်ပါတယ်။ဝန်ထမ်းတွေရဲ့စိတ်ဓာတ်နဲ့အလုပ်အပေါ်ထားတဲ့စေတနာကိုဖျက်ဆီးနေတဲ့အရာတွေကဘာတွေများဖြစ်မလဲ။ ဒီအရာတွေကိုသိရှိနားလည်ပြီဆိုရင်ကိုယ့်ရဲ့လုပ်ငန်းခွင်တစ်ခုလုံးကောင်းမွန်တိုးတက်စေမယ့်နည်းတွေကိုဆက်လက်လုပ်ဆောင်နိုင်ပြီဖြစ်ပါတယ်။ ဝန်ထမ်းတွေဟာ ကုမ္ပဏီရဲ့ကြီးမားတဲ့ပြောင်းလဲမှုတွေနဲ့ နည်းဗျူဟာချမှတ်မှုတွေထဲမှာပါဝင်ခွင့်မရဘူးဆိုရင် လည်း အလုပ်အပေါ်ယုံ ကြည်ချက်နဲ့ စိတ်ထက်သန်မှုတွေလျော့လာတတ်ပါတယ်။ဒါကြောင့်လုပ်ငန်းခွင်အပြောင်းအလဲဘာတွေလုပ်မယ်၊ဘယ်လိုလုပ်ဆောင်မယ်ဆိုတာတွေကိုသူတို့ကိုအသိပေးပါ။ အကောင်းဆုံးက ပြောင်းလဲမယ့်အစီအစဉ်အသစ်နဲ့ ရည်မှန်းချက်တွေချမှတ်ရာမှာသူတို့ကိုဝင်ပါခိုင်းရင် အကောင်းဆုံးပါပဲ။ ကုမ္ပဏီရဲ့ကိစ္စရပ်တိုင်းမှာသူတို့ကိုမပါဝင်ခိုင်းနိုင်ဘူးဆိုရင်တော့ ပြောင်းလဲမှုတွေမလုပ်ဆောင်ခင်သေချာ ပေါက်ကြိုတင်ရှင်းပြဖို့တော့လိုပါတယ်။ […]

ကျွန်မတို့အနေနဲ့ လစာညှိနှိုင်းချိန်မှာ ဘာတွေပြောရမယ်၊ ဘာတော့မပြောသင့်ဘူးဆိုတာတွေကကျောင်းကသင်ပေးလိုက်တာမျိုးတော့မဟုတ်ပါဘူး။ ဒါတွေကအလုပ်တွေလုပ်ရင်းသိလာရတဲ့ဘဝအတွေ့အကြုံလို့ဆိုနိုင်ပါတယ်။ လစာတောင်းချိန်၊ လစာညှိနှိုင်းချိန်မှာဒီအဆင့်တွေအတိုင်လုပ်ဆောင်ပါဆိုတဲ့ သေချာတဲ့ပြဌာန်းချက်တွေမရှိပေမယ့်အတွေ့အကြုံရှိသူတွေရဲ့မျှဝေချက်တွေကိုတော့ မှတ် သားလိုက်နာနိုင်ပါတယ်။ ဒါကြောင့်လည်းကိုယ်တိုင်တွေးခေါ်ဆုံးဖြတ်ပြီး ယူသင့်တဲ့အချက်ကိုယူနိုင်စေဖို့လစာညှိနှိုင်းတဲ့အချိန်မှာမပြောသင့်တဲ့စကား ၅ ခွန်းကိုမျှဝေပေးလိုက်ပါတယ်။ တစ်ခါတည်းပြောရုံနဲ့လက်ခံမိခြင်း ကုမ္ပဏီဘက်က လစာကိုဒီလောက်ပါလို့ပြောတာနဲ့ ကိုယ်က “ဟုတ်ကဲ့၊လက်ခံပါတယ်”ဆိုတာမျိုးတော်တော်များများကလုပ်မိတတ်ကြပါတယ်။ တကယ်တော့လစာပမာဏကိုပြောတဲ့အခါကုမ္ပဏီဘက်က ထပ်တိုးပေးနိုင်သေးတဲ့ပမာဏကိုချန်ထားပြီး အနည်းဆုံးပမာဏနဲ့စတင်စကားပြောကြတာများပါတယ်။ သူတို့ဘက်ကစတင်ကမ်းလှမ်းတဲ့နှုန်းထားဟာအပြီးသတ်ညှိနှိုင်းမှုမဟုတ်သေးပါဘူး။ ဒါကြောင့်လစာသတ်မှတ်တဲ့အခါတစ်ကြိမ်တည်းပြောရုံနဲ့လက်မခံဘဲ မေးခွန်းတွေထပ်မေးပြီးညှိနှိုင်းကြည့်သင့်ပါတယ်နော်။ […]