oppjournalmyanmar.com

ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်ရဲ့စိတ်သဘောထားဟာ သူ့ရဲ့အလုပ် Performance အပေါ်ရာနှုန်းပြည့်သက်ရောက်မှုရှိပြီးသူ့ဘေးမှာရှိတဲ့လုပ်ဖော် ကိုင်ဖက်တွေရဲ့စိတ်နေစိတ်ထားအပေါ်ကိုလည်း ရိုက်ခတ်မှုရှိပြန်ပါတယ်။ယေဘုဘျအားဖြင့် စိတ်သဘောထားမှန်ကန်သူတစ်ယောက်ဟာ စိတ်သဘောညံ့ဖျင်းသူထက် အလုပ် Performance ပိုင်းမှာပိုမိုသာလွန်ပါတယ်။ မန်နေဂျာတွေဟာ ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်ရဲ့စိတ်သ ဘောထားကိုသတိထားစောင့်ကြည့်သင့်ပါတယ်။ အရာရာကိုအဆိုးမြင်တာ၊ ပျင်းရိတာလိုစိတ်ထားမျိုးတွေကိုတော့ မဖြစ်မနေပြင်ဆင်ဖို့သတိပေးနိုင်ရမှာဖြစ်ပါတယ်။ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်ရဲ့စိတ်သဘောထားဟာ အကြောင်းအရာများစွာပေါ်တည်မှီနေပါတယ်။အရိုးစွဲလာတဲ့ ပြင်မရတဲ့စိတ်သဘောထားမျိုးကိုတော့ ပြင်ဖို့ခက်ခဲပါတယ်။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ မိဘ၊ဆရာဆရာမ၊ ရွယ်တူသူငယ်ချင်း၊ နှစ်သက်အားကျသူ စတဲ့လူတွေရဲ့သင်ကြားပြသမှုတွေကလူတစ်ယောက်ရဲ့စိတ်သဘောကိုပုံဖော်ဖြစ်တည်စေခဲ့လို့ဖြစ်ပါတယ်။လူတစ်ယောက်ဟာ […]

သင့်စိတ်ထဲမှာ သင်နဲ့သင့်ရဲ့ Team ဟာ တစ်ခရီးတည်းသွားနေတယ်လို့ထင်ပါရဲ့လား။ လုပ်ငန်းခွင်ထဲမှာအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးချင်းစီဟာ ငါတို့တစ်ခရီးတည်းချီတက်နေတယ်ဆိုတဲ့ခံစားချက်ဖြစ်ပေါ်နေဖို့လိုပါတယ်။ဒီလိုဖြစ်ပေါ်ဖို့အတွက် ရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့ရည်မှန်းချက်နဲ့ ရှင်းလင်းတဲ့ဆက်သွယ်ချက်တွေကအဖွဲ့အစည်းအတွက်အဓိကကျတဲ့အရာတွေဖြစ်ပါတယ်။နှစ်ပေါင်းများစွာလုပ်ငန်းခွင်အမျိုးမျိုးမှာအလုပ်လုပ်လာတဲ့ ကျွမ်းကျင်သူတွေရဲ့အဆိုအရအဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၊ လုပ်ငန်းခွင်တစ်ခုမှာ ရှင်းလင်းတဲ့ရည်ရွယ်ချက်၊မျှော်မှန်းချက်တွေရှိနေဖို့ကအရေးအကြီးဆုံးဖြစ်တယ်လို့ဆိုပါတယ်။ ဒီလိုရှင်းလင်းတဲ့မျှော်မှန်းချက်တွေရှိနေမှပဲအလုပ်ပြီးမြောက်နိုင်သလို ဝန်ထမ်းတွေအနေနဲ့လည်းမိမိကိုယ်ကိုစိတ်ကျေနပ်မှုဖြစ်လာနိုင်ပါတယ်။ဒါအပြင် နားလည်မှုလွဲတာတွေကိုလည်း ကာကွယ်နိုင်မှာဖြစ်ပါတယ်။ Healthy Team Culture ဖြစ်ဖို့ ရှင်းလင်းတဲ့မျှော်မှန်းချက်ရှိနေဖို့လိုပါတယ်။အလုပ်ခွင်အတွင်းမှာ ရှင်းလင်းတဲ့ရည်ရွယ်ချက်၊မျှော်မှန်းချက်ချမှတ်မထားဘူးဆိုရင်ဆက်သွယ်ပြောဆိုမှုအတွက်ရော၊ အလုပ်တာဝန်တွေအတွက်ပါနားလည်မှုလွဲတဲ့ပြဿနာကိုကြုံလာရမှာဖြစ်ပါတယ်။ဝန်ထမ်းအနေနဲ့ အလုပ်တာဝန်ကိုအပြည့်အဝနားမလည်ဘဲလုပ်ဆောင်နေရခြင်းက ထွက်လာတဲ့ရလဒ်မကောင်းနိုင်သလိုအလုပ် […]

အလုပ်မှာမပျော်တဲ့၊ တက်ကြွမှုမရှိတဲ့ ဝန်ထမ်းတွေကို အကောင်းဆုံးဝန်ထမ်းတွေလို့ဘယ်လိုမှသတ်မှတ်နိုင်မှာမဟုတ်ပါဘူးနော်။ဝန် ထမ်းတစ်ယောက်ရဲ့အလုပ်အပေါ်စိတ်ပျက်နေမှုဟာအဖွဲ့ထဲမှာရှိတဲ့တခြားသောဝန်ထမ်းတွေကိုလည်း သက်ရောက်မှုရှိပါတယ်။ အဖွဲ့ဝင်အားလုံးရဲ့အလုပ်လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းနဲ့ ရလဒ်ကောင်းတွေကိုလည်း ထိခိုက်စေနိုင်ပါတယ်။ဒါအပြင်ဝန်ထမ်းတွေကို အလုပ်မှာတက်ကြွအောင်မစွမ်းဆောင်နိုင်တဲ့မန်နေဂျာကိုညံ့ဖျင်းတဲ့မန်နေဂျာလို့သတ်မှတ်ရမှာပဲဖြစ်ပါတယ်။ဝန်ထမ်းတွေရဲ့စိတ်ဓာတ်နဲ့အလုပ်အပေါ်ထားတဲ့စေတနာကိုဖျက်ဆီးနေတဲ့အရာတွေကဘာတွေများဖြစ်မလဲ။ ဒီအရာတွေကိုသိရှိနားလည်ပြီဆိုရင်ကိုယ့်ရဲ့လုပ်ငန်းခွင်တစ်ခုလုံးကောင်းမွန်တိုးတက်စေမယ့်နည်းတွေကိုဆက်လက်လုပ်ဆောင်နိုင်ပြီဖြစ်ပါတယ်။ ဝန်ထမ်းတွေဟာ ကုမ္ပဏီရဲ့ကြီးမားတဲ့ပြောင်းလဲမှုတွေနဲ့ နည်းဗျူဟာချမှတ်မှုတွေထဲမှာပါဝင်ခွင့်မရဘူးဆိုရင် လည်း အလုပ်အပေါ်ယုံ ကြည်ချက်နဲ့ စိတ်ထက်သန်မှုတွေလျော့လာတတ်ပါတယ်။ဒါကြောင့်လုပ်ငန်းခွင်အပြောင်းအလဲဘာတွေလုပ်မယ်၊ဘယ်လိုလုပ်ဆောင်မယ်ဆိုတာတွေကိုသူတို့ကိုအသိပေးပါ။ အကောင်းဆုံးက ပြောင်းလဲမယ့်အစီအစဉ်အသစ်နဲ့ ရည်မှန်းချက်တွေချမှတ်ရာမှာသူတို့ကိုဝင်ပါခိုင်းရင် အကောင်းဆုံးပါပဲ။ ကုမ္ပဏီရဲ့ကိစ္စရပ်တိုင်းမှာသူတို့ကိုမပါဝင်ခိုင်းနိုင်ဘူးဆိုရင်တော့ ပြောင်းလဲမှုတွေမလုပ်ဆောင်ခင်သေချာ ပေါက်ကြိုတင်ရှင်းပြဖို့တော့လိုပါတယ်။ […]