ကျွမ်းကျင်မှုကွာဟချက် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဆိုတာဘာလဲ

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရဲ့ အောင်မြင်မှုသော့ချက်က အဲ့ဒီအဖွဲ့အစည်းရဲ့လူများဖြစ်ပါတယ်။အဖွဲ့သားတိုင်းက စိန်ခေါ်မှုများကို ကျော်လွှားရန်နဲ့ ကုမ္ပဏီတခုကိုသူ့ရဲ့ရည်မှန်းချက်များနဲ့ပန်းတိုင်းများဆီကို တွန့်ပို့နိုင်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ သူတို့ရဲ့အလားအလာနဲ့တန်ဖိုးတွေအတွက် သော့ဖွင့်ဖို့က အမြဲတမ်းမလွယ်ကူပါဘူး။မတူညီတဲ့ ကျွမ်းကျင်မှုမျိုးစုံနဲ့ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းရှိတဲ့ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကိုရွေးချယ်ရပါမယ်။ တခါတလေမှာ သူတို့ထံကနေ သင်လိုအပ်တဲ့ အရည်အချင်းများပျောက်ဆုံးနေတာကို သင်သတိပြုမိနိုင်ပါတယ်။ကျွမ်းကျင်မှုကွာဟာချက် ခွဲခြားစိတ်ဖြာမှုဆိုတာဘာလဲဆိုတာ ဒီနေရာမှာမျှဝေပေးသွားချင်ပါတယ်။

တွေးခေါ်မြော်မြင်နိုင်တဲ့ ကျွမ်းကျင်မှုကွာဟချက် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတစ်ခုက ပိုမိုကြီးမားတဲ့လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များရောက်ရှိရန် သင်လိုအပ်တဲ့ အရည်အချင်းများနဲ့ ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်တဲ့သင့်လက်ရှိလုပ်သားအင်အားရဲ့ Hard Skills နဲ့ Soft Skills များကိုခွဲခြားသတ်မှတ်တာပဲဖြစ်ပါတယ်။ဒီအချက်က ဂရုတစိုက်ပန်းတိုင်သတ်မှတ်ခြင်းနဲ့ ဘုတ်အဖွဲ့ဝင်အားလုံးလိုအပ်တဲ့ရှုပ်ထွေးတဲ့လုပ်ငန်းစဉ်တခုဖြစ်ပေမဲ့ ရလဒ်များက ပြေလည်သွားမှာဖြစ်ပါတယ်။ကျွမ်းကျင်မှုကွာဟချက် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုက ဝန်ထမ်းများရဲ့ လက်ရှိကျွမ်းကျင်မှုနဲ့လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များရောက်ရန် လိုအပ်တဲ့ အခြားခြားနားချက်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်တဲ့အကဲဖြတ်တဲ့နည်းလမ်းတခုဖြစ်ပါတယ်။

ဒီအချက်က တဦးချင်းနဲ့ အဖွဲ့များ ဒါမှမဟုတ် အဖွဲ့အစည်းတခုလုံးကို ကျွမ်းကျင်လေ့ကျင့်မှုနဲ့ကျွမ်းကျင်မြှင့်တင်မှုကို ဘယ်လိုတိုးတက်နိုင်မလဲဆိုတာကို ညွှန်ပြတဲ့ကိရိယာတခုလည်းဖြစ်ပါတယ်။ မန်နေဂျာတဦးအနေနဲ့ သင့်အဖွဲ့သားတွေရဲ့တဦးချင်းစွမ်းရည်အလိုက် အ လုပ်များနဲ့ ပရောဂျက်များကို စုစည်းနိုင်စေဖို့ရည်ရွယ်ပါတယ်။ကျွမ်းကျင်မှုကွာဟချက် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုက သင့်အဖွဲ့ရဲ့အားသာချက်အားနည်းချက်များအကြောင်း အချက်အလက်များကိုပေးနိုင်ပါလိမ့်တယ်။ကျွမ်းကျင်မှုကွာဟချက် အကဲဖြတ်မှုကသင်ယူမှုလမ်းကြောင်း ကို လှုံ့ဆော်ပေးတဲ့သံလိုက်အိမ်မြှောင်လိုဖြစ်ပြီး ရေရှည်မဟာဗျူဟာရေးဆွဲမှုကို လမ်းညွှန်ပေးပါတယ်။အရောင်းကိုယ်စားလှယ်တစ်ဦးအနေနဲ့ သူတို့ရဲ့ညှိနှိုင်းရေးနည်းပညာများကို လုပ်ဆောင်ရန်လိုအပ်တာ ဒါမှမဟုတ် ဆေးပညာရှင်တဦးအနေနဲ့ ဒေတာစုဆောင်းတာနဲ့
ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနည်းပညာအသစ်ကို လုံးဝလေ့လာသင့်ပါတယ်။ အရည်အချင်းကွာဟမှုကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် သီးခြားအချိန်မရှိပါဘူး။ သင့်အဖွဲ့အနေနဲ့ ပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့ရလဒ်များရရှိဖို့သူတို့ရဲ့အရည်အချင်းများကို အမြဲတမ်းချိန်ညှိနိုင်ပါတယ်။ ကျွမ်းကျင်မှုကွာဟမှု အကဲ ဖြတ်ချက်များကို တသမတ်တည်းလုပ်ဆောင်တာကသင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက် အပြောင်းအလဲအဆင့်ဆင့်ကို နားလည်ဖို့အတွက်ဖြတ်ကျော်နိုင်မယ့်အရာတခုဖြစ်ပါတယ်။

MYit

zawgyi

အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုရဲ႕ ေအာင္ျမင္မႈေသာ့ခ်က္က အဲ့ဒီအဖြဲ႕အစည္းရဲ႕လူမ်ားျဖစ္ပါတယ္။အဖြဲ႕သားတိုင္းက စိန္ေခၚမႈမ်ားကို ေက်ာ္လႊားရန္နဲ႔ ကုမၸဏီတခုကိုသူ႔ရဲ႕ရည္မွန္းခ်က္မ်ားနဲ႔ပန္းတိုင္းမ်ားဆီကို တြန႔္ပို႔ႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ သူတို႔ရဲ႕အလားအလာနဲ႔တန္ဖိုးေတြအတြက္ ေသာ့ဖြင့္ဖို႔က အၿမဲတမ္းမလြယ္ကူပါဘူး။မတူညီတဲ့ ကြၽမ္းက်င္မႈမ်ိဳးစုံနဲ႔ ယွဥ္ၿပိဳင္ႏိုင္စြမ္းရွိတဲ့ ကိုယ္စားလွယ္ေလာင္းမ်ားကိုေ႐ြးခ်ယ္ရပါမယ္။ တခါတေလမွာ သူတို႔ထံကေန သင္လိုအပ္တဲ့ အရည္အခ်င္းမ်ားေပ်ာက္ဆုံးေနတာကို သင္သတိျပဳမိႏိုင္ပါတယ္။ကြၽမ္းက်င္မႈကြာဟာခ်က္ ခြဲျခားစိတ္ျဖာမႈဆိုတာဘာလဲဆိုတာ ဒီေနရာမွာမွ်ေဝေပးသြားခ်င္ပါတယ္။

ေတြးေခၚေျမာ္ျမင္ႏိုင္တဲ့ ကြၽမ္းက်င္မႈကြာဟခ်က္ ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာမႈတစ္ခုက ပိုမိုႀကီးမားတဲ့လုပ္ငန္းရည္မွန္းခ်က္မ်ားေရာက္ရွိရန္ သင္လိုအပ္တဲ့ အရည္အခ်င္းမ်ားနဲ႔ ဆန႔္က်င္ဘက္ျဖစ္တဲ့သင့္လက္ရွိလုပ္သားအင္အားရဲ႕ Hard Skills နဲ႔ Soft Skills မ်ားကိုခြဲျခားသတ္မွတ္တာပဲျဖစ္ပါတယ္။ဒီအခ်က္က ဂ႐ုတစိုက္ပန္းတိုင္သတ္မွတ္ျခင္းနဲ႔ ဘုတ္အဖြဲ႕ဝင္အားလုံးလိုအပ္တဲ့ရႈပ္ေထြးတဲ့လုပ္ငန္းစဥ္တခုျဖစ္ေပမဲ့ ရလဒ္မ်ားက ေျပလည္သြားမွာျဖစ္ပါတယ္။ကြၽမ္းက်င္မႈကြာဟခ်က္ ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာမႈက ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ လက္ရွိကြၽမ္းက်င္မႈနဲ႔လုပ္ငန္းရည္မွန္းခ်က္မ်ားေရာက္ရန္ လိုအပ္တဲ့ အျခားျခားနားခ်က္မ်ားကို ခြဲျခားသတ္မွတ္တဲ့အကဲျဖတ္တဲ့နည္းလမ္းတခုျဖစ္ပါတယ္။

ဒီအခ်က္က တဦးခ်င္းနဲ႔ အဖြဲ႕မ်ား ဒါမွမဟုတ္ အဖြဲ႕အစည္းတခုလုံးကို ကြၽမ္းက်င္ေလ့က်င့္မႈနဲ႔ကြၽမ္းက်င္ျမႇင့္တင္မႈကို ဘယ္လိုတိုးတက္ႏိုင္မလဲဆိုတာကို ၫႊန္ျပတဲ့ကိရိယာတခုလည္းျဖစ္ပါတယ္။ မန္ေနဂ်ာတဦးအေနနဲ႔ သင့္အဖြဲ႕သားေတြရဲ႕တဦးခ်င္းစြမ္းရည္အလိုက္ အ လုပ္မ်ားနဲ႔ ပေရာဂ်က္မ်ားကို စုစည္းႏိုင္ေစဖို႔ရည္႐ြယ္ပါတယ္။ကြၽမ္းက်င္မႈကြာဟခ်က္ ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာမႈက သင့္အဖြဲ႕ရဲ႕အားသာခ်က္အားနည္းခ်က္မ်ားအေၾကာင္း အခ်က္အလက္မ်ားကိုေပးႏိုင္ပါလိမ့္တယ္။ကြၽမ္းက်င္မႈကြာဟခ်က္ အကဲျဖတ္မႈကသင္ယူမႈလမ္းေၾကာင္း ကို လႈံ႕ေဆာ္ေပးတဲ့သံလိုက္အိမ္ေျမႇာင္လိုျဖစ္ၿပီး ေရရွည္မဟာဗ်ဴဟာေရးဆြဲမႈကို လမ္းၫႊန္ေပးပါတယ္။အေရာင္းကိုယ္စားလွယ္တစ္ဦးအေနနဲ႔ သူတို႔ရဲ႕ညႇိႏႈိင္းေရးနည္းပညာမ်ားကို လုပ္ေဆာင္ရန္လိုအပ္တာ ဒါမွမဟုတ္ ေဆးပညာရွင္တဦးအေနနဲ႔ ေဒတာစုေဆာင္းတာနဲ႔
ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာမႈနည္းပညာအသစ္ကို လုံးဝေလ့လာသင့္ပါတယ္။ အရည္အခ်င္းကြာဟမႈကိုခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာရန္ သီးျခားအခ်ိန္မရွိပါဘူး။ သင့္အဖြဲ႕အေနနဲ႔ ပိုမိုေကာင္းမြန္တဲ့ရလဒ္မ်ားရရွိဖို႔သူတို႔ရဲ႕အရည္အခ်င္းမ်ားကို အၿမဲတမ္းခ်ိန္ညႇိႏိုင္ပါတယ္။ ကြၽမ္းက်င္မႈကြာဟမႈ အကဲ ျဖတ္ခ်က္မ်ားကို တသမတ္တည္းလုပ္ေဆာင္တာကသင့္အဖြဲ႕အစည္းအတြက္ အေျပာင္းအလဲအဆင့္ဆင့္ကို နားလည္ဖို႔အတြက္ျဖတ္ေက်ာ္ႏိုင္မယ့္အရာတခုျဖစ္ပါတယ္။

MYit