Articles

ကောင်းမွန်တဲ့ အလုပ်ဆက်ဆံရေးကို စတင်ဖို့ အဆင်သင့်ဖြစ်ပြီလား။ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ဖို့နဲ့ ဝန်ထမ်းများနဲ့ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို အားပေးဖို့ ဒီအကြံပြုချက် (၈)ချက်နဲ့ စတင်လိုက်ပါ။ သင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များဆီကနေ သင်လိုအပ်တာကိုသိပါ မင်းရဲ့စံပြအဖွဲ့ က ဘယ်လိုပုံစံလဲ။ အလုပ်ပြီးတိုင်း ပျော်ရွှင်စရာအချိန်တွေကို ပုံမှန်လုပ်ရတာကိုနှစ်သက်ပါသလား။ တင်းကျပ်တဲ့ သတ် မှတ်ရက်များမှာ အတူတကွ လုပ်ဆောင်ရတာကိုသင်နှစ်သက်ပါသလား။ စကားပြောဆိုဖို့ အချိန်ပိုပေးတာမျိုး၊ ဒါမှမဟုတ်သင့်လုပ်ဖော် […]

ဘယ်ရာသီခွင်တွေက Introvert အဖြစ်ဆုံးလဲ သင်သိပါသလား။ ထိပ်တန်းအဆင့် Introvert တွေအကြောင်း ပြောပြချင်ပါတယ်။ Cancer ရဲရင့်မှု၊ ဆွဲဆောင်မှုနဲ့ နက်ရှိုင်းစွာ အလိုလိုသိမြင်နိုင်တဲ့ Cancer တွေက သူတို့ရဲ့ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာနက်နဲမှုနဲ့ အာရုံခံနိုင်စွမ်းကြောင့် လူသိများပါတယ်။ သူတို့က အေးအေးဆေးဆေးနေတတ်ကြပြီးသူတို့ရဲ့ စိတ်ခံစားများနဲ့ အတွင်းအကျဆုံး အတွေးများကို နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း […]

လုပ်ငန်းခွင်မှာ မတူကွဲပြားမှုတွေက မြင်နိုင်တာထက် ပိုနေတတ်ပါတယ်။ လုပ်ငန်းခွင်မှာဒီမတူကွဲပြားမှုတွေကို အသိအမှတ်ပြုလေးစားသင့်ပါတယ်။ ဒီအမျိုးအစားလေးခုကတော့ဒီအချက်ပဲဖြစ်ပါတယ်။ အသက်အရွယ်မတူကွဲပြားမှု အလုပ်ခွင်မှာ ခွဲခြားဆက်ဆံခံရတဲ့ လူငယ်နဲ့ သက်ကြီးရွယ်အို လုပ်သားများအတွက် ဒီအချက်ကသတိပြုသင့်ပါတယ်။ Gen Z တွေက သူတို့ရဲ့ ဖုန်းများထဲမှာ ပိတ်မိနေပြီးသက်ကြီးရွယ်အိုများကတော့ အားလုံးမှာ နောက်ကောက်ကျကျန်ခဲ့ပြီလို့ထင်ကောင်းထင်နိုင်ပါတယ်။ သူတို့မသိတာက မျိုးဆက်တခုစီမှာ အသက်ရှင်နေထိုင်ခဲ့တဲ့ […]

360-degree feedback ဆိုတာ အလုပ်ရှင်နဲ့ ဝန်ထမ်းရဲ့ လစဉ်၊ နှစ်စဉ် ပုံမှန်ပေးနေကျ feedback ထက်ပိုတဲ့ ဘက်ပေါင်းစုံ၊ ရှုထောင် ပေါင်းစုံက ပေးတဲ့ feedback ကို ခေါ်ပါတယ်။ 360-degree feedbackက ကြီးကြပ်သူများ၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၊လက်အောက် ငယ် သားများနဲ့တစ်ခါတရံမှာ ဖောက်သည်များအပါအဝင် အရင်းအမြစ်များစွာဆီကနေရယူပါတယ်။ […]

Universe ကနေ ကျွန်ုပ်တို့ဆီကို အချက်ပြနိမိတ်လက္ခဏာတွေ ပို့ပေးတတ်ပါတယ်။ကောင်းတာလက္ခဏာပဲဖြစ်ဖြစ်၊ မကောင်းတဲ့လက္ခဏာပဲဖြစ်ဖြစ် အချက်ပြမှုတွေရှိပါတယ်။မကြာသေးမီက သင်ကိုယ်တိုင် ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်ပျောက်ဆုံးသွားတယ်လို့ ခံစားနေရသလား. Universe ကနေ မင်းကိုတခုခုပြောဖို့ကြိုးစားနေတာမျိုး စဉ်းစားမိဘူးသလား။ တခါတရံမှာသတိထားသင့်တဲ့ ဒီအချက်တွေက Universe ကနေ သတိပေးနေတဲ့လက္ခဏာတွေဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ထပ်တလဲလဲပုံစံများနဲ့ တိုက်ဆိုင်မှုများ- သင်သွားရာတိုင်းမှာ တူညီတဲ့ နံပါတ်များပေါ်လာတာမျိုး သတိထားဖူးပါသလား။ […]

ဘယ်ရာသီခွင်လက္ခဏာတွေက သူတို့ရဲ့ စိတ်ခံစားချက်တွေကို ခန့်မှန်းဖို့ ခက်ခဲတယ်လို့သင်ထင်ပါသလဲ။ ဒီနေ့မှာတော့ ခန့်မှန်းလို့မရနိုင်တဲ့ရာသီခွင်သုံးခုအကြောင်းကိုမျှဝေပေးချင်ပါတယ်။ သူတို့တွေထဲမှာ မထင်မှတ်ထားတဲ့လျှို့ဝှက်ဆန်းကြမယ်မှုတွေကို ရှာဖွေကြည့်ကြပါစို့။ Gemini ဒီရာသီဖွားတွေက လူမှုရေးလိပ်ပြာများအဖြစ် ချီးကျူးခံရလေ့ရှိပြီး သူတို့ရဲ့မျက်နှာပြင်အောက်က အတေါးများနဲ့ စိတ်ခံစားမှုများကို ခန့် မှန်းဖို့ခက်ခဲပါတယ်။ သူတို့ဘာကိုလှုပ်ရှားမလဲဆိုတာ ခန့်မှန်းဖို့ခက်ပါတယ်။ သူတို့ရဲ့ အမြဲပြောင်းလဲနေတဲ့သဘောသဘာဝက တခြားသူ များရဲ့ […]

လုပ်ငန်းခွင်ဆိုင်ရာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများမှာ လိုအပ်တဲ့ တာဝန်ခံမှုနဲ့ တာဝန်ယူမှုတွေမှာအသင်းသားတိုင်းမှာကိုယ်ပိုင်တာဝန်နဲ့ သတ် မှတ်ရက်များရှိတယ်ဆိုပေမဲ့ ဘယ်သူကနောက်ဆုံးမှာ တာဝန်ခံမှာလဲ။ ဥပမာအနေနဲ့ ဈေးကွက်ရှာဖွေရေးအဖွဲ့ကဝက်ဆိုက်အသစ်တခုလုပ်ဆောင်နေချိန်မှာ အဲဒီမှာတာဝန်ရှိသူတွေက ဝက်ဆိုက်ရေးသားသူ၊ဒီဇိုင်းရေးဆွဲသူ၊ နောက်တဦးက နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ အထောက်အထည်ဖော်မှုအတွက်တာဝန်အသီးသီးရှိနိုင်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ လိုအပ်တဲ့ အချက်အလက်များကို တခြားဌာနတခုကိုပေးဖို့ ပျက်ကွက်တဲ့အခါ အဖွဲ့ရဲ့ လိုအပ်ချက်ဖြစ်သွားနိုင်ပါတယ်။ အဲဒါဆိုရင်ပရောဂျက်တခုလုံးဆုံးရှုံးမှုအန္တရာယ်ရှိနိုင်ပါတယ်။ ဒါမျိုးဆိုရင် […]

လုပ်ငန်းခွင်ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ဆိုတာ ဝန်ထမ်းတဦးတယောက်ချင်းဆီအလိုက်သူတို့ယူထားတဲ့ အလုပ်တာဝန်အပေါ်မှာ လုပ်ပိုင်ခွင့်၊ ဆုံးဖြတ်ပိုင်ခွင့်ပေးတာကို ဆိုလိုပါတယ်။ဒီအချက်တွေကတော့ လုပ်ငန်းခွင်မှာ လက်တွေ့ကျင့်သုံးကြတဲ့ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်နဲ့ပတ်သက်ပြီးရှင်းလင်းတဲ့ ဥပမာတချို့ဖြစ်ပါတယ်။ ဝန်ထမ်းများကို သူတို့ရဲ့ ကိုယ်ပိုင်အချိန်ဇယားသတ်မှတ်ခွင့်ပြုတာ လုပ်ငန်းခွင်ရဲ့ ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်မှာ အထင်ရှားဆုံးနဲ့ အရိုးရှင်းဆုံး ဥပမာတခုကတော့ဝန်ထမ်းများကို သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်အလုပ်အချိန်ဇ ယားများ ဖန်တီးခွင့်ပေးတာပါပဲ။ ဒါကယုံကြည်မှု၊ လွတ်လပ်စွာဆုံးဖြတ်ချက်များချနိုင်မှုနဲ့ ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ဖြစ်မှုကို ပြသပါတယ်။ ဝန်ထမ်းများကို […]

Micromanagement ကို ဒီနေရာမှာ အရှင်းဆုံး အကျဉ်းပြောပြချင်ပါတယ်။ Micromanagement ဆိုတာ အသေးစိတ်စီမံခန့်ခွဲတာလို့ ပြောလို့ရသလို၊ အနီးကပ်စောင့်ကြည့်ပြီးထိန်းချုပ်စီမံတာမျိုးလည်းဖြစ်ပါတယ်။ Micromanager ဆိုတာကလည်း တစုံတဦးကို အသေးစိတ်စီမံခန့်ခွဲကြသူတွေဖြစ်ပါတယ်။သူတို့က လုပ်ငန်းဆောင်တာများကိုအနီးကပ် စောင့်ကြည့်ပြီးထိန်းချုပ်ပေးသူတွေဖြစ်ကြပါတယ်။ ဒီစီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံမှာ မန်နေဂျာများကသူတို့ရဲ့ဝန်ထမ်းများကို အလွန်အကျွံ့ကြီးကြပ်ကြပြီး၊ အလွန်အကျွံ့ ထိန်းချုပ်စီမံကြပါတယ်။ဒါဆိုရင် Micromanager များရဲ့ လက္ခဏာတွေက ဘာတွေများဖြစ်မလဲ။ […]

အဖွဲ့အစည်းတခုက လုပ်သားအင်အားထိန်းသိမ်းနိုင်တာက အဲဒီအဖွဲ့အောင်မြင်မှုနဲ့ဆက်စပ်နေပါတယ်။ ဝန်ထမ်းမမြဲတဲ့ အဖွဲ့အစည်းတခုကအောင်မြင်မှုကိုထင်သလောက်မရနိုင်ပါဘူး။ ဒါကြောင့် သင်အဖွဲ့သားများကို ထိန်းသိမ်းဖို့နည်းလမ်းရှာဖွေနေတယ်ဆိုရင် ဒီအချက်တွေကိုတော့ သတိပြုသင့်ပါတယ်။ လစာနဲ့ အကျိုးခံစားခွင့်များပေးတာ ဝန်ထမ်းတွေအလုပ်ကထွက်တဲ့ ထိပ်တန်းအကြောင်းအရင်းထဲမှာ လစာကိစ္စကထိပ်ဆုံးကပါဝင်ပါတယ်။ တကယ်တော့ သင်က ဝန်ထမ်းကောင်းတွေကိုထိန်းသိမ်းဖို့ဆန္ဒရှိတယ်ဆိုရင် လစာနဲ့အကျိုးခံစားခွင့်ကို ကောင်းမွန်စွာပေးသင့်ပါတယ်။ဝန်ထမ်းက သူ့အရည်အချင်းနဲ့ကိုက်ညီတဲ့ တန်ဖိုးတခုကို ရနေသရွေ့တော့ဒီအလုပ်ကိုစွန့်ခွာသွားမှာမဟုတ်ပါဘူး။ နောက်ပြီး ဒီအချက်က […]